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步入8月，也步入了一年中最热的时节，但友高的精英团队并未因酷热的天气而停止学习提升的脚步。他们深知，在学习中不仅能让自己不断进步，而更在为企业找寻突破之策。
2020年8月6日至9日，合肥友高公司6C+X（即：行政、人力、财务、销售、采购、产品以及总经理）管理班子成员一行12人前往郑州进行《企业再造之掌门再造》第三期的培训学习。友高精英团队通过系统化的再学习，汲取更多智慧力量，为友高发展注入新的活力。
2020年是友高承上启下的一年，“战略咨询”是友高2020年重大举措，今年是友高“企业再造年”，两期的学习成果已逐步在友高落地实施，下一个20年，是友高发展新的起点，友高人也在砥砺前行，真正创造属于友高的新天地。
本次学习主要围绕企业再造体系执行落地、再造管理班子、实现自运转等内容，在学习期间，友高小伙伴们每天都进行小组内总结分享，整理心得体会，并以此次课程为契机，全面总结经验，加强学习借鉴，结合各自的管理需要和实际问题，有针对性地探讨了各自的学习体会，并深入分析查找不足、梳理企业再造思想在具体工作中的实施计划。这是一次思想碰撞的学习，在学习中，友高小伙伴们凝聚了力量，也在研讨中增智提能。
同时，友高小伙伴们通过现场的学习、演练、辅导进一步深化了对企业产品、企业定位、行业市场的理解，将“学通、统一、通过、落地”四步骤真正落实到位。
每一次的学习培训，都在不断提高友高团队综合能力和企业再造的专业能力，激发自身潜能，全面提升企业学习力、凝聚力、竞争力、战斗力，为企业应对市场竞争，打造具有战斗力的管理团队，创造出企业十倍成长路径。
为了实现培训课程价值＊大化，友高6C+X管理团队成员于8月26日、29日两天在友高多媒体会议中心进行了“转训”活动。通过转训将本次学习的重点进行分享，做到“目标一致，步伐一致”，让全员学以致用，在学习中真正为自己把脉，再造升级。
培训学员代表用图文并茂的形式＊介绍了课程的精髓，从“企业再造演示”到“掌门价值观”、“正道之大小之道”、“锁定暴富线”，再到“扛事系统”、“聚人系统”等模块进行了详细的梳理总结。他们不仅在会中分享了学到的知识点，还“学有所用”的将知识点延伸到了公司运营管理之中。
培训会后，友高公司总经理陈文正做了总结发言，他表示，从6月参加第一期学习以来，公司管理班子团队一直在边工作边学习，也在将学习到的知识进行消化、吸收，创造出结果。
他希望全体友高人统一思想，跟上企业再造的脚步，把学习再造作为企业的重要抓手，并能通过企业再造的学习，能一起看到员工和公司的变化，用结果回报＊帮助过我们的人。同时为完成公司5年3亿的战略目标而共同齐心协力，全力以赴！
百舸争流，奋力争先！友高全体员工也在转训学习中认知到“客户满意度第一，团队满意度第二，老板满意度第三”的关键意义，以此来打造出＊＊的合作团队。
迈入新轮回的友高，将在更高起点上努力实现新跨越，攻坚克难，成就企业与自我，奋力开创友高发展新局面。
一物一码，物联世界，友你步步高！
